TALLER GESTIÓN DE DESEMPEÑO 180°

El presente Taller contiene el proceso de una Gestión de Desempeño de 180°, el mismo que evaluará el QUÉ y el CÓMO de nuestros colaboradores.
El taller contiene una Guía de Desempeño que soporta todo el proceso y que facilita su implementación.
Ella contiene lo que significa la evaluación del QUÉ y el CÓMO, las escalas de Valoraciónde ambos, los formatos de evaluación de las competencias y resultados (objetivos) para los distintos niveles de colaboradores.
El resultado de la evaluación de desempeño se sostiene en una herramienta en excel que nos permitirá obtener una segmentación del mismo, para orientar el plan de formación para cada colaborador.
Se explicará también en que consiste la entrevista de Feedback, razón por el cual solo el 10% de las empresas llegan a realizar y que la falta de preparación es la principal causa de no llevarse a cabo.
En dicha entrevista de Feedback profundizaremos los momentos y en especial como debiéramos abordar:
-Plan de Formación y las acciones de mejora para fortalecer las competencias.

-Como formular una crítica y como abordar las que nos puedan realizar.

-Como responder a una demanda imposible.